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    有色有聲|管理團(tuán)隊(duì)第二季度主題學(xué)習(xí)交流

    時(shí)間:2024-06-25 瀏覽次數(shù):次

    為持續(xù)提升管理團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)和能力,將公司“崗位大練兵”活動(dòng)在管理層深入展開(kāi),6月24日,公司召開(kāi)了第二季度管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)交流會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理崔文英主持。

    此次學(xué)習(xí)交流的主題是合格中層管理者的定位。管理團(tuán)隊(duì)中8位中高層管理者分享了二季度主題學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。他們或引用,或延伸,或聯(lián)系實(shí)際,或結(jié)合自身,有思考,有體會(huì),有刀刃向內(nèi)的勇氣,有躬身入局的決心。

    以下為交流發(fā)言節(jié)選:


    惠秋爽

    “坐在中層的位置上,我們不是背著手、抱著夾,就可以解決問(wèn)題的,我們一定是要走到員工中去,走到市場(chǎng)中去,實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)著我們公司,秉持替公司分憂(yōu)、為大局謀事的高度思想自覺(jué),通過(guò)激發(fā)自身的能力,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; text-align: center; font-size: 16px; letter-spacing: 0.544px; color: rgba(0, 0, 0, 0.9);">

    劉子龍

    “不折不扣地推進(jìn)公司各項(xiàng)重大決策部署,做到件件抓落實(shí)、事事有回音。即便是個(gè)人見(jiàn)解與總的戰(zhàn)略思想有一些小分歧,也要在戰(zhàn)略執(zhí)行上全力以赴,在執(zhí)行中去理解、去統(tǒng)一大家的思想,朝著一個(gè)目標(biāo)努力。”

    張?jiān)兰t

    “員工不會(huì)做的時(shí)候,我們就要像師傅帶徒弟一樣手把手教。要耐煩,要包容,要體諒員工的短板和性格的差異,帶他們從思想的沼澤中走出來(lái),這對(duì)員工來(lái)說(shuō),善莫大焉。能帶出來(lái)人,才是合格的中層?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; text-align: center; font-size: 16px; letter-spacing: 0.544px; color: rgba(0, 0, 0, 0.9);">

    楊國(guó)明

    “中層管理者需要具備一種不達(dá)目的誓不罷休的毅力。對(duì)工作的投入和熱情要遠(yuǎn)超常人,需要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展和動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略和方案確保團(tuán)隊(duì)能夠按照既定的目標(biāo)前進(jìn)?!?/p>

    姜   堃

    “中層和員工好比司機(jī)與乘客的關(guān)系,當(dāng)你是乘客的時(shí)候,你可以打瞌睡,可以看外面的風(fēng)景,但當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)會(huì)改變,你會(huì)考慮安全,緊盯前方?!?/p>

    魏孝銳

    “中層管理者需要對(duì)自己狠一點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí)還需要在管理上狠一點(diǎn),對(duì)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格要求,確保任務(wù)的順利完成?!?/p>

    王   儉

    “困難不會(huì)因?yàn)槟愕哪懶《蓱z你,不會(huì)因?yàn)槟愕娜跣《h(yuǎn)離你,正相反他會(huì)因?yàn)槟愕膹?qiáng)大而躲著你,只有勇敢的面對(duì)困難,把他打敗,克服他,才能更上一層樓。就是要對(duì)自己狠一點(diǎn),死磕到底,不達(dá)目的誓不罷休?!?/p>

    姜   濤

    “團(tuán)隊(duì)管理能力是衡量中層干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們需要具備選人用人和激勵(lì)人心的能力,能夠根據(jù)公司的需要和每名員工的特點(diǎn),合理安排部門(mén)員工的工作,需要身體力行,營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍?!?/p>

          總經(jīng)理張玉權(quán)在學(xué)習(xí)交流的總結(jié)中講到,公司的“第三次創(chuàng)業(yè)”不是敲鑼打鼓、輕輕松松就可實(shí)現(xiàn)的。中層作為公司的中流砥柱,必須按照“提高專(zhuān)業(yè)技能,提升行業(yè)認(rèn)知,培養(yǎng)真摯情感,提升站位格局”四個(gè)成長(zhǎng)維度,快速完成素質(zhì)素養(yǎng)的整體躍升,在沉浸式學(xué)習(xí)與職業(yè)化實(shí)踐中,緊緊把握公司的發(fā)展定位,成為共建全國(guó)有色金屬供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的參與者、奮斗者、貢獻(xiàn)者。