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    有色有聲|公司管理團隊分享一季度學習心得(四)

    時間:2024-04-28 瀏覽次數(shù):次

    為不斷提升管理團隊領導力和學習力,2024年,公司組織管理團隊開展專題學習,每季度選題研學,交流心得體會。第一季度選題文章是《優(yōu)秀領導者七項積極的思維習慣》。本期分享王儉、姜濤兩名同志的學習心得。

    01



    優(yōu)秀領導者七項積極思維心得體會

    物流一部副經(jīng)理 王儉



    好的思維習慣是通往成功最有效的方式。遠大的抱負,敢于成功的勇氣,如何面對逆境,共同成功,具備樂觀思維,相信自己,堅持學習。文章告訴我們?nèi)绾我?guī)劃事業(yè)和工作,告訴我們需要什么,以及如何做才能實現(xiàn)。例如,我們想要建立一個長期穩(wěn)定的任務目標,現(xiàn)在的我們可能就是只看到眼前,沒有長遠的規(guī)劃,但是這樣沒有長遠的眼光去看待自己所處的環(huán)境,不會有勇氣去實現(xiàn)這些遠大的目標。

    學會團隊協(xié)作。事情不是一個人做的,而是一個團隊,一個集體只有每個人都有屬于自己的位置,發(fā)揮自己的作用,才能使團隊發(fā)揮更大的價值,而一個優(yōu)秀的領導者就要學會運用好手里資源和團隊,使其發(fā)揮更大的作用。要學會擁有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,看得到大家的優(yōu)點和缺點,并且運用好這些,帶領團隊實現(xiàn)價值,同時也要在遇到困難的時候有勇氣帶領團隊走出困境。

    要想做的更好就要認識到學習的重要性,永不停止學習。文中說“21世紀的文盲不是那些不會讀寫的人,而是那些不能學習、忘卻學習和不重新學習的人?!边@句話深深地觸動著我。每個人在人生的不同階段,所要面臨的事情和所處的環(huán)境是變化的,所以不能固步自封,要用學習來彌補自己的不足,自己不擅長的也是可以通過學習轉(zhuǎn)變?yōu)樽约荷瞄L的事情。俗話說的好,活到老學到老。不斷的學習、接納新的事物,才能使自己一步一步邁向更高的階梯。只有不斷的學習,才能完善自己,不斷的進步,才能離目標更近。

    02


    優(yōu)秀領導者七項積極思維》心得體會

    物流二部副經(jīng)理 姜濤




    我們需要具備前瞻思維,聚焦未來。不僅要關注當下的工作,還要著眼于未來的發(fā)展趨勢和機遇。通過對行業(yè)動態(tài)和市場信息的敏銳洞察,為團隊制定符合發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略規(guī)劃,引領團隊不斷前行。

    具備明確的目標意識,才能夠?qū)W⒂趯崿F(xiàn)目標,為團隊提供明確的方向。一個優(yōu)秀的領導者要確保團隊在面對各種挑戰(zhàn)時始終保持專注,堅定不移地推進目標。通過明確目標,激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,使團隊在實現(xiàn)目標的過程中不斷成長。

    一個優(yōu)秀領導者懂得在合適的時候選擇性不通情達理。這意味著在做出決策時要遵循理性,不受情感因素的影響。同時還要充分運用同理心,充分理解員工的想法和需求。這種平衡可以在處理問題時既能保證團隊的利益,又能實現(xiàn)個人的成長。

    一個優(yōu)秀領導者需要懂得在不同情境下扮演合適的角色,這能夠更好地適應各種環(huán)境。要認清自己在團隊中的定位,既要發(fā)揮領導作用,又要尊重團隊成員的創(chuàng)意和意見。通過正確認知角色和適應環(huán)境,提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

    逆境是檢驗領導者能力的試金石。優(yōu)秀領導者應該具備堅韌的毅力,能夠在逆境中保持團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。面對困難和挑戰(zhàn),要堅定信念,勇往直前。