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    有色有聲丨公司召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議

    時(shí)間:2024-04-02 瀏覽次數(shù):次

    3月28日,公司召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案的部署和要求,結(jié)合現(xiàn)階段公司安全生產(chǎn)情況的剖析,討論制定《中儲(chǔ)東北有色治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》。公司安委會(huì)、安全辦以及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議首先由安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理崔文英傳達(dá)了中儲(chǔ)總部關(guān)于安全生產(chǎn)的最新要求和《中儲(chǔ)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》。方案中指出,要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以中儲(chǔ)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī),深化隱患攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本、效能提升三大重點(diǎn)工作,樹(shù)牢“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,統(tǒng)籌推進(jìn)七大攻堅(jiān)專項(xiàng)任務(wù)、五大基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)、四大能力提升任務(wù)。

    在對(duì)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作全面梳理中,安委會(huì)、安全辦成員以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人分析了當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)情況,并提出了安全整改意見(jiàn):一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增加宣傳媒介,有效提高員工的安全意識(shí)和操作技能;二是重點(diǎn)隱患再查找,杜絕習(xí)慣性違章,以班組為單位對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行查找,梳理隱患臺(tái)賬,進(jìn)行隱患分級(jí);三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行,形成管理閉環(huán);四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和救援能力建設(shè),尤其在合作項(xiàng)目中,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

    會(huì)上,安委會(huì)成員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張?jiān)兰t與安全辦副主任、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理姜堃還通報(bào)了合作單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,提示加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)的重要性。

    會(huì)議最后,安委會(huì)主任、總經(jīng)理張玉權(quán)指出,參加會(huì)議的各部門(mén)負(fù)責(zé)人具有“一崗雙責(zé)”的天然使命,安全辦成員各自都有自己的安全生產(chǎn)分工,安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu),所以此次會(huì)議是公司一季度安全生產(chǎn)的一次重要會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)絕不是隨口說(shuō)說(shuō)的玩笑。在崗一分鐘,安全六十秒;作為員工,上一天班就要承擔(dān)一天的安全生產(chǎn)責(zé)任,這份責(zé)任是無(wú)可替代的;如果對(duì)自己的責(zé)任把握不明白、領(lǐng)悟不到位,就是事故的隱患根源;一次事故,有可能帶來(lái)一生的損害;通過(guò)此次討論要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行好安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得實(shí)效。