為總結(jié)交流一季度工作情況，落實“1345沉浸式學(xué)習(xí)計劃”，4月1日，公司管理團隊利用業(yè)余時間組織了2021年第一季度團建活動。

　　活動第一部分。發(fā)布了公司第一季度戰(zhàn)報，從防疫部署、重點項目、學(xué)習(xí)計劃、變革舉措等方面總結(jié)了第一季度公司整體情況。確定了“三培養(yǎng)”：培養(yǎng)對公司的真摯情感；培養(yǎng)對客戶的真摯情感；培養(yǎng)對崗位的真摯情感。提出了“兩維護”：一是客戶維護，決不能放松和懈怠與客戶的溝通維護，越是困難時期，越是要加大客戶維護力度，正所謂“患難見真情”；二是設(shè)備維護，我們是線下基礎(chǔ)物流，設(shè)施設(shè)備是生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量的重要保障，必須點檢維護到位，保障關(guān)鍵時刻不掉鏈子。

　　活動第二部分。學(xué)習(xí)了《勢在必行中艱難求索，數(shù)字化倉庫如何在十四五期間抓住機遇》，從三個方面了解了數(shù)字化倉庫以及在十四五期間數(shù)字化倉庫的必然趨勢。

　　活動第三部分。再次重溫黨委書記馬鵬同志《以沉浸式學(xué)習(xí)提升自我領(lǐng)導(dǎo)力》一文，尤其對“培養(yǎng)真摯情感”部分，大家從個人在公司的成長歷程、工作間的協(xié)同配合、與客戶的互動等方面，進行了深入細(xì)致的交流，各自抒發(fā)了自己的感想，一致認(rèn)為要在今后的實踐中用心體悟，通過沉浸式學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗，豐富視野，提升本領(lǐng)，提升職業(yè)化水平。通過深刻的學(xué)習(xí)交流，收獲了六個重要共識，即“六個要”：

　　一、要持續(xù)學(xué)習(xí)，不能簡單的依靠淺顯的底子和常識來工作。

　　二、要勇敢突圍，不能抱以守城的心態(tài)，守也是守不住的。

　　三、要貼近客戶，不能失去基本的職業(yè)化。

　　四、要積極協(xié)同，東北有色的服務(wù)品牌不能褪色。

　　五、要珍惜崗位，不忘個人的成長史，不忘個人的來時路。

　　六、要自我革命，不能不疼不癢的敷衍和應(yīng)對變化。

　　征途漫漫，唯有奮斗。奮斗是一枚種子。只要我們在這個最好的季節(jié)充滿誠心的播種，我們就可以充滿信心的憧憬未來！

　　此次活動，本著“厲行節(jié)儉、重在交流、有助于團建”的原則，在公司食堂內(nèi)舉行，團建氣氛格外溫馨。